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「悲觀主義だから行動できない」

そう思っている方は多いかもしれません。
しかし實際には、成功している經營者ほど悲觀主義者が多いと言われています。

決算書は「過去の數字」だと思っていませんか？

實はプロは、
決算書から未來の業績を讀み取っています。

本動畫では、

・　なぜPL（損益計算書）ではなくBSを見るのか
・　會社の實力を測る「ROA」の考え方
・　成長企業を見拔く“資産の増減”
・　營業キャッシュフローの本當の意味
・　現金保有日數でわかる倒産リスク

を、實務ベースで解説します。

結論はシンプルです。

「利益」ではなく
　“資産をどう回しているか”を見ろ。

さらに、

・　赤字でも伸びる會社の見分け方
・　投資判斷で見るべきポイント
・　賣上ではなく「需要」を見ろという考え方

まで踏み込んで解説しています。

經營者・投資家・財務擔當者にとって
必須の視點です。

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以下、この動畫の目次です。

0:00　オープニング｜未來の業績は讀める
0:10　決算書を見る目的（業績豫測）
0:23　PLとBSの基本構造
0:35　なぜPLではなくBSを見るのか
1:29　プロが見る指標① ROA（總資産利益率）
1:57　ROAで會社の實力が分かる
2:32　ROAの目安（7〜10％）
3:01　資産の増減トレンドを見る
3:36　資産が増える會社＝成長企業
4:05　資産が減る會社のリスク
4:20　資産の中身を見る（現金が最重要）
4:40　營業キャッシュフローとは
5:12　黒字でも危險な會社の見分け方
5:45　赤字でも伸びる會社の特徴
6:16　現金保有日數の考え方
6:59　資金餘力と倒産リスク
7:19　實例｜資金不足で崩れる會社
8:02　PLで見るポイント（賣上の本質）
8:30　需要×シェアで考える
9:07　まとめ｜未來の業績を讀む視點

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📌 この動畫でわかること

・　決算書から未來を讀む考え方
・　PLとBSの本質的な違い
・　ROAで會社の實力を判斷する方法
・　營業キャッシュフローの重要性
・　現金保有日數で見るリスク
・　賣上ではなく需要を見る思考法

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📌 こんな方におすすめ

・　中小企業經營者
・　投資をしている方
・　財務・經理擔當者
・　決算書を讀めるようになりたい方
・　會社の將來性を見拔きたい方

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👔石原尚幸のプロフィール
1973年、愛知縣生まれ。
コーヒー卸商「石原珈琲商會」の三男として育つ。

上智大學經濟學部經營學科卒業後、出光興産に入社。
日本一ガソリン代が安い激戰區に特約店の擔當營業として赴任。

赤字で倒産寸前の大手特約店に對し「Ｖ字回復」プランを獨自開發。
２年間で３億圓のＶ字回復を實現、31歳で出光初の社長賞。
その後、12年間で1,000社以上に經營コンサルティングを實施。
33歳の時に經濟産業省・資源エネルギー廳の石油需要想定委員會に參畫。

2012年 株式會社プレジデンツビジョン設立。
中小企業のための「Ｖ字回復コンサルタント」として活動を開始。

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📘著書
『社長！ お金は「ここだけ」押さえれば會社は潰れない〜2枚のシートで利益とキャッシュを確實に殘す！（ダイヤモンド社）』
『父が子に傳える　お金に一生困らないたった3つの考え方（三笠書房）』
その他、『東洋經濟ONLINE』『月刊ガソリンスタンド』などメディア執筆・出演多數。
2022年6月より『日經トップリーダー』にて「社外參謀®の哲學」を連載中。

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ＦＢ
  / naoyuki.ishihara  

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