BMRスモールビジネス研究所

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民泊2物件で年商3,000萬圓 / 借入一億圓 / 粗利2,000萬圓

民泊2物件で年商3,000萬圓 / 借入一億圓 / 粗利2,000萬圓

影片類型
一般
發布日
2025年4月13日
觀看次數
3萬1573回
點讚數
438
データ確認日時
2026年6月2日 05:55

動畫概要

BMRスモールビジネス研究所は、毎月100萬圓以上のキャッシュを生み出すためのノウハウを研究・實踐するビジネスコミュニティです。
「スモビジをやりたい會社員」「年商0萬圓〜數億圓以下のスモビジ經營者」などに利用いただいております。

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◻︎ゲスト情報
チャーリー|都内一棟貸し2軒
宿泊業(旅館業)をスタート。
都内で一棟貸し宿2軒所有。
創業90年の老舖企業でマーケティング部門の立ち上げ→20代取締役→年商100億圓→30歳で東證IPOを經驗。
マクロからミクロまで。
でも宿泊業はド素人🐇 借金1億超えました|海外36ヵ國|ENTP
X(舊Twitter)
https://x.com/charly_bro_ex

◻︎要約
この動畫では、民泊事業を展開するチャーリー氏が、民泊ビジネスの立ち上げから運營までの經驗を共有しました。
チャーリー氏は、廣告代理店での經驗やアパレル企業での取締役經驗を經て、2024年に民泊事業を開始。
現在、都内で2物件を所有・運營しており、年商3,000萬圓、粗利2,000萬圓を見込んでいます。
物件取得に關して、チャーリー氏は1件目を2024年2月に檢討開始し5月に購入、2件目は9月に檢討開始し12月に購入。
借入總額は約1億圓で、金利は2%前半という條件で調達しています。
運營面では、チャーリー氏は清掃を外部委託し、顧客對應は自身で行っており、月間約15時間の實働で運營できていると説明。
稼働率は70%前後を維持しています。
チャーリー氏は、民泊事業の成功には「總合點の戰い」が重要と強調し、立地・サービス・コンセプトなど、樣々な要素を組み合わせて價値を提供することが必要だと指摘しました。

◻︎目次
00:00:54 チャーリー氏の經歴と民泊事業參入の經緯
廣告代理店での經驗後、アパレル企業で取締役として上場經驗を積み、2024年に獨立して民泊事業を開始。

00:04:22 民泊事業の現状と收益構造
都内2物件で年商3,000萬圓、粗利2,000萬圓を見込む。借入總額1億圓、金利2%前半での運營を實現。

00:08:33 物件取得と融資の實際
民泊向け融資の難しさと、約10件の金融機關との交渉經驗を共有。不動産擔保ローンでの調達方法を説明。

00:17:35 運營におけるポイントと課題
豫約サイトの活用方法、清掃の外部委託、顧客對應の自社對應など、具體的な運營方法を解説。

00:27:23 民泊事業の將來性と注意點
インバウンド需要の増加と競爭激化、行政手續きの長期化など、市場の現状と課題を説明。

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