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「廣報のネタが思いつかない」
「何を發信すればいいのか分からない」

これはひとり廣報から最も多く寄せられる惱みのひとつです。
本動畫では、精神論や根性論ではなく、
メディアに屆く“ネタの原理原則”と、具體的な話題づくりの方法を解説します。

闇雲なプレスリリース配信をやめ、
ニュース價値・過去報道・社内情報をヒントに、
明日から實踐できるネタづくりの考え方を身につけましょう。

✅この動畫で分かること
・　ひとり廣報が「ネタがない」と感じてしまう本當の理由
・　絶對にやってはいけないNG行動（無差別リリース配信）
・　メディアが好む「ニュース價値」7つの要素
・　過去報道・競合事例を使ったネタ發想法
・　トレンドや社會文脈と自社情報をつなげる方法
・　調査データを使ってネタの厚みを出すコツ
・　社内情報をネタに變えるためのアンテナの張り方

✅この動畫はこんな人におすすめ
・　ベンチャー／スタートアップ／中小企業のひとり廣報
・　廣報ネタが思いつかず手が止まっている方
・　プレスリリースの反應が惡く惱んでいる方
・　メディアに取り上げられる企畫を作りたい方
・　廣報を仕組みとして回したい擔當者・經營者

✅この動畫の目次
00:00 導入｜ひとり廣報がネタに困る理由
00:50 絶對にやってはいけないこと
01:19 メディアが好むニュース價値とは
02:14 ニュース價値を構成する7つの要素
06:18 過去報道をヒントにしたネタ作り
09:30 競合・ライバルの報道分析
10:58 社會文脈と自社情報のつなげ方
13:18 調査データで報道價値を高める
14:34 社内情報へのアンテナの張り方
15:16 社内廣報・社内報をネタ元にする
16:11 會議參加と早期情報キャッチ
17:02 人脈づくりとランチ活用
17:47 社長との定期對話が生む廣報ネタ
18:41 まとめ
18:50 ひとり廣報向け支援・無料相談の案内

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🏙弊社について
經營戰略の視點から廣報PRを支援
私たちは、創業以來、300社以上のスタートアップ、ベンチャー企業の廣報支援をする中で、「廣報PRとは何か？」という問いに對して、從來の「パブリック・リレーションズ」や「マーケティングPR」とは異なる結論にたどり着きました。
それは、「廣報PR＝經營戰略」というパラダイムシフト（大轉回）です。當社では、既存の廣報活動や單なるプロモーションにとどまらず、成長企業における樣々な經營課題を解決するために廣報PRの支援を行っています。

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💁‍♂️代表 野澤について
株式會社ベンチャー廣報 代表取締役
大學卒業後、經營情報會社に入社。 マスコミ業界に轉じ、ビジネス誌の編集責任者としてベンチャー經營者500人以上の取材を經驗。その後、當時無名だったベンチャー企業で廣報部門をゼロから立ち上げ毎年100～140件のマスコミ露出を實現。5年で賣上10倍という同社の急成長に貢獻する。2010年にスタートアップ專門のPR會社、株式會社ベンチャー廣報を創業。2014年よりIT關連上場企業・株式會社ガイアックスの執行役を兼務。 著書に『【小さな會社】逆襲の廣報PR術』（すばる舍）。 2019年より廣報擔當者向けのオンラインサロン 「ゼロイチ廣報」を主宰。

▼Twitter（廣報/PRのノウハウ發信中！）
https://x.com/naohito_nozawa

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