飮み會に行きたくない會社はやめた方がいいと私が思う理由は？
私の25年の經驗から、最後に一番大切なポイントをお話ししました。
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   • 【失敗談】起業に向いてない人の特徴を正直に話します【經澤香保子I 資本主義サバイバル】  

📌 内容のポイント📌
00:00 組織作りに病みすぎてずっと組織圖見てた
00:19 一人社長から組織を作るには？
00:29 あなたは仕事を手放す勇氣を持てますか？
01:37 怖い人は、まずは外注で人に任せる練習を
03:18 まず一人目のマネージャを「7人の壁」を意識しよう
04:01 大量採用は失敗の元
04:38 「最強のNo.2」は粘り強く見つける
06:42 一人一人が輝く適性配置
08:45 社會を變えるような會社は組織があってこそ
08:56 飮み會でもいい、自己開示で相互理解を深めると一枚岩になる


✏ 經澤香保子（つねざわ かほこ）プロフィール
社長歴25年。1社目上場、2社目M&Aの連續起業家であり、3回出産のシングルマザー。
・2012年：當時最年少の女性社長としてマザーズ上場
・2014年：「日本にベビーシッター文化を」「家事代行を當たり前に」を掲げ、キッズライン社を創業
・2025年：M＆Aにより新經營體制へバトンタッチ

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