タカ社長のチームD大學
#87_やる氣のないZ世代との向き合い方
- 影片類型
- ショート
- 發布日期/時間
- 2026年5月29日 07:00
- 觀看次數
- 1966回
- 點讚數
- 8
- コメント數
- -
- エンゲージメント率
- 0.4%
- データ確認日時
- 2026年6月2日 19:48
動畫概要
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▼チームづくりの書籍1册目『その仕事、部下に任せなさい。』【好評發賣中!】
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▼チームづくりの書籍2册目『チームづくりの教科書』【續々重版中!】
https://amzn.asia/d/9akAkj1
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▼組織づくりに關するご質問は、コメント欄にお願いします!
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タカ社長のチームD大學
高野俊一プロフィール
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▼タカ社長『自己紹介動畫』
• 【自己紹介】タカ社長のチームD大學!タカ社長って誰?何をしている人?どんな實績がある...
1978年東京生まれ 埼玉育ち
組織開發コンサルタント。
日本最大規模のコンサルティング會社にて組織開發に13年關わり、300名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。
研修の企畫・講師を年200回、累計2萬人を超えるビジネスリーダーの組織づくりに關わってきた。2012年「㈱チームD」を設立、現代表。
擴大する組織で、いかに強いチームを作り上げるかに注力している。
部下に仕事を任せ、1人1人が目標に燃える最強の組織を構築する技術に定評がある。
22歳、新卒で入社したコンサルティング會社での最初の仕事が、「大手企業のリストラ」。長年會社に貢獻してきた人材を切り捨てる組織の在り方に憤りを覺え、「組織の理不盡をこの世から撲滅させる」ことを誓う。
24歳で外食企業をコンサルティングする部門に異動。
外食企業は盛衰が激しく、業績が好調な組織ほど擴大するにつれて弱くなり、競爭力を失って行く現状を何とかしたいと1社1社全力で向き合う中で、企業の規模に合わせた「組織のデザイン」の必要性を痛感する。
34歳で「最強のチーム作り」を1社1社、さらに入り込んで本當に成果の上がる支援をするために獨立し、同時期に限定6社までを對象に、「奇跡の會社作り」に取り組んでいる。
クライアント全社に對し、社外の經營幹部として入り込み、會議、面談、研修を通して組織をデザインし、企業のエンゲージメントと收益性を高め、理想の企業體への脱皮する活動に奮鬪中。
チームDのミッションは、
奇跡の會社を1社でも増やす
組織で惱む人を1人でも減らす
組織づくりに必要な、「會議=意思決定プロセス」、「面談=共感度の高い關係性」、「研修=自己革新と成長の場」を仕組みとして構築し、デザインできる國内唯一の組織開發コンサルタント兼ビジネスリーダーコーチ。
(ここにタイトル)
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#チームD大學#組織の惱み#人間關係
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日本最大規模のコンサルティング會社にて組織開發に13年關わり、300名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。
研修の企畫・講師を年200回、累計2萬人を超えるビジネスリーダーの組織づくりに關わってきた。2012年「㈱チームD」を設立、現代表。
擴大する組織で、いかに強いチームを作り上げるかに注力している。
部下に仕事を任せ、1人1人が目標に燃える最強の組織を構築する技術に定評がある。
22歳、新卒で入社したコンサルティング會社での最初の仕事が、「大手企業のリストラ」。長年會社に貢獻してきた人材を切り捨てる組織の在り方に憤りを覺え、「組織の理不盡をこの世から撲滅させる」ことを誓う。
24歳で外食企業をコンサルティングする部門に異動。
外食企業は盛衰が激しく、業績が好調な組織ほど擴大するにつれて弱くなり、競爭力を失って行く現状を何とかしたいと1社1社全力で向き合う中で、企業の規模に合わせた「組織のデザイン」の必要性を痛感する。
34歳で「最強のチーム作り」を1社1社、さらに入り込んで本當に成果の上がる支援をするために獨立し、同時期に限定6社までを對象に、「奇跡の會社作り」に取り組んでいる。
クライアント全社に對し、社外の經營幹部として入り込み、會議、面談、研修を通して組織をデザインし、企業のエンゲージメントと收益性を高め、理想の企業體への脱皮する活動に奮鬪中。
チームDのミッションは、
奇跡の會社を1社でも増やす
組織で惱む人を1人でも減らす
組織づくりに必要な、「會議=意思決定プロセス」、「面談=共感度の高い關係性」、「研修=自己革新と成長の場」を仕組みとして構築し、デザインできる國内唯一の組織開發コンサルタント兼ビジネスリーダーコーチ。
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#チームD大學#組織の惱み#人間關係
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