部下が動かない原因は、能力や指導力ではありません。
實は「有能で、優しすぎる人」ほど、無意識に全部を背負ってしまいます。
家でも職場でも要の役割を擔い、期待に應え續けてきた人ほど、
「私がやった方が早い」「最後は私が頑張ればいい」という前提に入りがち。
その奧にあるのは、「私がいなくても回る世界」への小さな怖さです。
管理職の仕事は、完璧に抱えることではなく、信頼して一段降りること。
設定が變わると、チームの動きは自然に變わり始めます。

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